<del id="tpl5p"><i id="tpl5p"><cite id="tpl5p"></cite></i></del>
<span id="tpl5p"></span><th id="tpl5p"><video id="tpl5p"></video></th>
<strike id="tpl5p"></strike>
<strike id="tpl5p"></strike>
<span id="tpl5p"><video id="tpl5p"><strike id="tpl5p"></strike></video></span><span id="tpl5p"></span>
<strike id="tpl5p"></strike>
<th id="tpl5p"></th>
<span id="tpl5p"></span><span id="tpl5p"></span>
<strike id="tpl5p"></strike><span id="tpl5p"></span>
<span id="tpl5p"></span>
董事长分享
你当前的位置首页 > 关于圣和 > 董事长分享
圣和致新员工书
发布时间2017-07-23


从今天开始您就是圣和的一员了在以后的日子里我们将在相互尊重相互理解和共同信任的基础上与您共同度过在公司工作的岁月这种尊重理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带这种尊重理解和信?#25105;?#26159;建立在您认可公司以客户为中心以高绩效的奋斗者为根本长期坚持艰苦奋斗与自我批评这一价值观的前提下的这种尊重理解和信任以及我们圣和的使命愿景和价值观将带着我们一起让圣和能健康的活下去成就圣和的同时实现您的自我价值

圣和公司的价值体系就是要建立一个共同为世界为社会为人类的健康事业作出贡献的企业文化这个文化是开放的包容的文化她愿意不?#31995;?#21560;纳世界上好的文化和管理这个企业文化将粘合着全体员工走团结与合作走群体奋斗的道路有了这个平台您的聪明才智将会得到更好的发挥并有所成就没有责任心缺乏自我批判精神不善于合作不能群体奋斗的人等于丧失了在圣和进步和晋升的机会其实也是在空耗您宝贵的光阴

公司的管理体系是矩阵式的管理体系将来还需要不?#31995;?#23558;之健全公司希望通过矩阵式管理体系的建设和健全能帮助大家形成一个多头的求助网同时也希望大家能成为这个多头求助系统中一个个开放的子系统希望大家能积极?#34892;?#22320;求助于他人的同时又给予他人支援和帮助这样您就能充?#20540;?#21033;用公司的资源您就能借助别人提供的基础吸取别人的经验很快的进入角色很快的取得进?#20581;?#27714;助没有什么不光彩的做不好事才是尴尬和难堪求助是参与群体奋斗的最好形式当然被人求助更是一种自身价值的证明当我们中的每个人被人求助时每个人都要尽可能的做到放下自己手头活尽力的去帮助他人

在圣和我们提倡学行知学到?#21496;?#35201;快速的去实践在实践中去理解实践是提高您能力和水平的基础实践还能充?#20540;?#26816;验您的不足只有把不足暴露出来您才会有进步圣和允许暂时的失败但在失败时要习惯于用自我批评来提高自己然后快速的再去实践尤其对青年学生十分重要只有实践了以后才能做到更好的用理论去归纳和总结才会有飞跃式的提高同时每一个人都要摆正自己的位置不要怕做小角色只有做好了小角色的人才有可能将来去做大角色

我们呼唤英雄我们不让雷锋吃亏但雷锋不是自封的我们要为各路英雄脱颖而出创造条件我们提倡让想成功的人成为英雄我们更鼓励让那些有社会责任感的英雄成为干部而雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献雷锋和英雄都不是超纯的人也没有固定的标准其标准是随着时代的变化而变化着的在圣和一丝不苟地做好本职工作就是奉献就是英雄行为就是雷锋精神

结果基于愿望始于行动实践才可以真真的成就自己您想做专家当领导吗一律从基层做起从一线做起公司会一切按您的实际能力与责任心去给您定位对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您对社会价值贡献的多少取决于您到底为他人创造了多少他人所认可的价值在圣和您给公司添上一块砖公司就会把它变成给您提供走向成功的阶梯希望您能乐于?#37038;?#21629;运的挑战不屈不挠地前进在这过程中您也许会碰得头破血流但不经磨难?#25105;?#25104;才经历苦难才有辉煌

在圣和要想改变自己的命运只要做到一努力奋斗二做出良好的价值贡献有了高绩效的贡献将会让您有更多的机会

公司要求每一个员工首先要热爱自己的家人在此基础上再去爱朋友爱企业爱家乡爱祖国直至爱人类爱是什么爱就是奉献只有有爱的人懂得奉献的人才会有使命?#23567;?#36131;任感有爱有使命?#23567;?#36131;任感的人才能?#31181;?#20197;恒的进行艰苦的奋斗而且无怨无悔我们总有一天会成为世界一流的药企在世界医药界的舞台上占据一席之地但无论任何时候无论任何地点都不要做对不起家人对不起同事对不起您奋斗的事业的人要模范遵守法律法规和社会公德同时还要严格遵守公司的各项制度与管理规范对不合理的制度?#25381;行?#25913;以后才可以不遵守没修改前可以提如何修改的建议有问题可以改但是在制度和规章?#25381;行?#25913;前任何人不能逾?#20581;?/span>

不贪污不盗窃不腐化严于律己帮助别人是一个人成功的基本之道也是成就自己的法宝

您有时会感到公司?#25381;心?#24819;像的那么公平真正绝对的公平是没有的您不能对这方面期望太高坦白讲世界上充满了不公平你不要去在乎他没有人在乎你的自尊人们看到的永远是您的成就只有创造成就才能获得他人的尊重要想成就自己就要承受得起做了好事还会受委屈烧不死的鸟才是凤凰这些是圣和人?#28304;?#19981;公?#28304;?#22996;屈和挫折时需要的态度和挑选干部的标准没有一定的承受能力今后如何能做大梁其实一个人的命运就掌握在自己手上绩效考评也好平时大家对您的评价也好时常会有误差的但决不至于颠倒黑白差之千里要深信是太阳总会升起是金子总会发光哪?#30053;?#26102;还在地平线下

在您奋斗的过程中您也许有可能会不理解公司而暂时离开将来您想回来我们还会欢迎您再回?#30784;?/span>

世上?#34892;?#22810;欲速则不达的案例希望您丢掉速成走捷径的幻想别想着走捷径厚积才能薄发要学习日本人踏踏实实德国人一丝不苟的敬业精神和工匠精神?#36136;?#29983;活中能把某一项业务做到精通是十分难的您不必面面俱到的去努力那样太难爱一行干一行固然很好干一行爱一行更加重要而且行行都能出状元您要想提高待遇提升地位只有把精力集中在一个有限的工作面上不然就很难熟能生巧您什么都想会什么都想做就意味着什么都不精通做任?#25105;?#20214;事对您都是一个学习和提高的机会都不是多余的努力钻进去兴趣自然在兴趣也就自然会?#30784;?#25105;们要造就一批业精于勤行成于思有真正动手能力和管理能力的干部机遇总是会偏爱踏踏实实工作的圣和人

公司永远不会提?#25105;?#20010;没有基层经验的人做高层管理者同时也会遵循循序渐进的原则公司崇尚之?#20013;?#21457;展的路径而且只有在原岗位上干的出色的人才有机会给他之?#20013;?#30340;发展通道在这过程中的每一个?#26041;?#23545;您的人生都有着巨大的意义您要十分认真地去?#28304;?#29616;在手中的任?#25105;?#20214;工作十分认真地走好职业生涯的每一个台阶尽管您也?#24515;?#21147;甚至更强但您还是始终要尊重您的直接领导否则将来您的部下也不会尊重您长江后浪总在推前浪但要有系统有分析地提出您的建议您是一个有文化的人草率的提议对您自己也是一种不负责任的做法更是在浪费别人的时间特别是新来者不要下车伊始动不动就哇啦哇啦的要深入透彻地分析?#39029;?#19968;个一个?#26041;?#30340;问题再去?#19994;?#35299;决问题的办法脚踏实地地一点一点地去做不要哗众取宠

为帮助圣和的员工不断超越自我公司组建了圣和学院希望通过各种培?#36947;?#24110;助大家提高自己参加培训很重要它是贯彻公司战略意图推动管理进步和培训干部的重要手段是公司和自?#21644;?#21521;未?#30784;?#36890;向明天的重要阶梯您要充分利用这个大平台努力学习先进的科学?#38469;?#31649;理技能科学的思维方法和工作方法培训也是您走向成功的重要阶梯当然您想获得培训并不是没有条件的甚至?#34892;?#22521;?#23548;?#20351;是您自费也还要获得批准后才可以参加

物?#39318;?#28304;终会枯竭唯有文化才能生生不息我们也算是一个高新?#38469;?#20225;业更不能没有文化只有文化才能支撑她?#20013;?#21457;展圣和的文化就是奋斗文化它的所有文化的内涵都是来自世界的来自各民族的来自合作伙伴的甚至来自竞争?#20801;值?#20808;进合理的部分我们要向所有?#21028;?#30340;人学习通过学习来帮助我们成长我们也许没太多的创造但只要愿意虚心的学习并且学以致用就能不?#31995;?#25104;长

圣和成立21年了企业规模?#36129;?#36739;小如果说她有点啥成就的话就是通过21年的学习和总结逐步在形成圣和的企业文化其核心就是我们的使命让更多的人享受健康的快乐我们的愿景成为医生和患者最值得信赖的企业我们的梦想让更多的人能延长生命周期提高生活质量我们的核心价值观以客户为中心以高绩效的奋斗者为根本长期坚持艰苦奋斗和自我批评并将这些体现在我们每一位圣和人的行动中再简单一点说就是大家养成了奋斗与奉献的习惯其实奋斗与奉献也是从?#21028;?#30340;人那里抄来的学来的

对于一个新员工来说要融入圣和文化需要一个艰苦过程每一位员工都要积极主动脚踏实地地在做实自己的过程中不断去领悟圣和文化的核心价值从而?#36132;?#30452;至消化接纳圣和的价值观使自己成为一个?#28909;贤?#22307;和文化又能为他人创造价值的圣和人圣和的员工分三种普通劳动者奋斗者高绩效的奋斗者圣和肩负着让更多的人享受健康的快?#20540;?#20351;命因此圣和需要更多的奋斗者一起参与到艰苦奋斗中去并成为高绩效的奋斗者但圣和也理解并尊重那坚持做好自己做个好的普通劳动者的员工我们不建议新员工在没有充分理解圣和的文化之前就匆匆忙忙?#32435;?#35831;成为奋斗者进入圣和在充分理解了圣和的奋斗文化后愿意为了使命和责任付出和奉献更多的时候就可以申请成为奋斗者申请成为奋斗者的员工被批准后就需要更多的奉献和付出当然我们的核心价值观也明确了我们将以高绩效的奋斗者为本也就是说在晋升?#26377;健?#32929;权激励时我们将会优先考虑奋斗者优?#26085;展?#39640;绩效的奋斗者只有每一批新员工都能尽早地接纳和弘扬圣和的文化才能使圣和文化生生不息

圣和文化最重要的特征就是要服务于他人因此谁为谁服务的问题一定要解决我们作为一个药企本质上来讲我们服务的最终对象是唯一的那就是患者但服务的涵义是很广的总的来说就是要为客户服务从价值创造到价值实?#20540;?#20215;值链中下一道工序就是上一道工序的客户客户是?#31995;P?#20026;了大家更好理解在我们公司把客户形象的称呼为?#23454;?/span>您必须认真地?#28304;?#27599;一道工序和每一个客户任何时间任何地点圣和都要坚持高品质这一点希望您能做到时时刻刻牢记

还有圣和很多年前就提出诚信善良正直的价值理念21年来之所以还能活着最重要的就是靠两个字诚信诚信是生存之本发展之源诚信文化是公司最重要的无形资产诚信也是每一个员工最宝贵的?#32856;?/span>

另外圣和公司提倡民主放任的同时也?#24247;?#19987;制每一级管理者在决策前会发扬民主精神?#28909;?#39046;导会就一个是否要去做某件事的问题让大?#39029;值致P?#36825;时无论谁发表何种意见包括反对的意见领导都会对发表意见这?#20013;?#20026;给予?#34892;?#29978;至在没有反对意见时都应?#27599;?#34385;是否继续去做但最后领导进行决策时就需要专制遇到事情不可议而不决这也是我总说的我誓死捍卫您?#26376;?#33258;由的权利但我有权不?#37038;?#24744;的意见同时更重要的是一旦做?#21496;?#31574;大家都要坚决的去执行并竭尽全力的去完成好这件事在完成这件事的过程中具体如何去做可以放任大家去自由的发挥只是做事的过程不可以违背法律和道德

还有大家在业余时间可?#25165;?#19968;些休闲但还是要有计划地多读些书书中自有?#24179;?#23627;书中自有颜如玉同时不要搞不正当的娱乐活动圣和绝对禁止毒和赌为了您成为一个高尚的人望您?#26376;?/span>

我们不赞成您去指点江山激扬文字目前在中国共产党领导下国家政治稳定经济繁荣这就为企业的发展提供了良好?#32435;?#20250;环?#24120;?#25105;们要十分珍惜21世纪是历史给予中华民族一?#25991;?#24471;的振兴机会机不可失时不再?#30784;?#27599;当和大家一起唱起中国男儿时都让我有一种激情澎拜的感觉21世纪究竟属于谁这个问题的实质是国力的较量国际间的竞争归根到?#36164;?#32463;济实力的竞争这是在企业和企业之间进行的国家综合国力的增强需要无数企业组成的产业群去支撑一个企业要想成为世界一流企业唯一的办法便是拥有自己的竞争力如何提高企业的竞争力就要靠大家一起来努力了

希望您加速磨炼茁壮成长我们将一起去托起明天的太阳成就圣和成就自我

                                        

                                                                                                                                                                                   

王勇

2017724


关闭
pcĸϷ׬Ǯ
<del id="tpl5p"><i id="tpl5p"><cite id="tpl5p"></cite></i></del>
<span id="tpl5p"></span><th id="tpl5p"><video id="tpl5p"></video></th>
<strike id="tpl5p"></strike>
<strike id="tpl5p"></strike>
<span id="tpl5p"><video id="tpl5p"><strike id="tpl5p"></strike></video></span><span id="tpl5p"></span>
<strike id="tpl5p"></strike>
<th id="tpl5p"></th>
<span id="tpl5p"></span><span id="tpl5p"></span>
<strike id="tpl5p"></strike><span id="tpl5p"></span>
<span id="tpl5p"></span>
<del id="tpl5p"><i id="tpl5p"><cite id="tpl5p"></cite></i></del>
<span id="tpl5p"></span><th id="tpl5p"><video id="tpl5p"></video></th>
<strike id="tpl5p"></strike>
<strike id="tpl5p"></strike>
<span id="tpl5p"><video id="tpl5p"><strike id="tpl5p"></strike></video></span><span id="tpl5p"></span>
<strike id="tpl5p"></strike>
<th id="tpl5p"></th>
<span id="tpl5p"></span><span id="tpl5p"></span>
<strike id="tpl5p"></strike><span id="tpl5p"></span>
<span id="tpl5p"></span>